为有效破解巡察财务人员业务能力不足，造成巡不深、察不透、发现问题不精准等突出问题，十五届县委第七轮巡察中一改过去每个巡察组配备一名审计或财务巡察干部的传统，设立财务专项组，对6个被巡察单位的财务工作进行“专巡”，实现巡察监督叠加效果，提升巡察质效。

　　汇编财务问题，靶向提升能力。为更好帮助财务专项组查阅被巡察单位的财务账簿，翻阅财务资料，精准发现问题。县委巡察办在巡前培训中针对前几轮巡察被巡察单位易多发的财务问题，聚焦办公费、大额建设支出、现金支出、固定资产管理等9大类65种具体表现形式，114个风险点汇总成册，罗列出巡察查账的10种基本方法和45种技巧，靶向提升财务专项组巡察干部能力，让财务专项组能够带着问题巡，突出重点巡。

　　运用多种方法，助力精准巡察。根据被巡察单位提供的财务运行情况报告，财务专项组进驻前对被巡察单位资产财务整体状况、财政专项资金使用、重大项目执行等情况先进行摸底了解，找出存在问题和风险隐患，为巡察组提前锁定监督重点方向。巡察组和财务专项组同时、同地、同步开展工作，推动工作互动、业务互补，避免重复监督，对形成的问题清单及时沟通，互相提供印证资料，推动问题巡深查透。财务专项组协同巡察组开展工作，财务专项组发现被巡察单位账目不规范等细微疑点，交由巡察组发挥谈话、延伸了解等优势，更深入了解真实情况，有效解决账目巡不深、察不透等问题。

　　坚持以巡促改，提升监督成效。十五届县委第七轮巡察中财务专项组发现各类问题62个，移交立行立改问题6个、问题线索4件，发现和推动解决被巡察单位资产长期转借、差旅费报销不规范、经费支出原始凭证不完整等问题。督促被巡察单位进一步加强财务管理，规范财务支出行为，严肃财经纪律，加强廉政风险防控。（隆德县纪委监委）